Las empresas de gran consumo españolas, representadas por la asociación Aecoc, atraviesan un buen momento económico, aunque la incertidumbre global empaña sus perspectivas. Aecoc, que engloba a 30.000 compañías responsables de aproximadamente una cuarta parte del PIB nacional, reporta que el 65% de sus miembros experimentó crecimiento en el primer trimestre de 2026. Sin embargo, la volatilidad geopolítica y los conflictos internacionales siguen amenazando con encarecer costes y reducir ventas.
En el ámbito interno, los altos directivos de estas empresas señalan que las principales preocupaciones son el aumento de la inflación, la presión regulatoria y la caída del consumo. Casi la mitad de los líderes empresariales demanda una Europa más cohesionada que defienda sus intereses, mientras que otros apuestan por redefinir alianzas estratégicas a nivel global o reconocen que los valores tradicionales europeos han quedado obsoletos.
Durante la Asamblea General de Aecoc en Barcelona, la intervención de Carlos Díaz-Rosillo, exasesor de Donald Trump y exsubsecretario de Defensa en Estados Unidos, puso sobre la mesa una advertencia contundente sobre el declive estratégico europeo. Díaz-Rosillo destacó que Washington busca reequilibrar su relación con Europa no por antagonismo, sino por un cálculo estratégico que deja en evidencia la superioridad estadounidense. Según él, el modelo regulatorio europeo, que favorece la cautela y penaliza el riesgo, limita la capacidad de innovación y crecimiento del continente.
El expresidente Trump, a juicio de Díaz-Rosillo, plantea una relación menos igualitaria con Europa, señalando un deterioro estructural que condiciona el liderazgo europeo en el mundo. La expresión «dar sopas con honda», que empleó para describir esta dinámica, refleja un menosprecio implícito en la relación bilateral, una metáfora que alude a la ventaja absoluta desde la que Estados Unidos observa a Europa, tanto en términos económicos como militares.
Desde la óptica de los inversores, esta superioridad norteamericana debe ser un factor decisivo. El posible aumento del gasto en defensa europeo no podrá financiarse únicamente con deuda o expansión monetaria, lo que podría afectar a partidas presupuestarias clave. Por ello, la atención se dirige hacia sectores como la industria militar, aeroespacial, infraestructuras, energía y tecnologías vinculadas a la inteligencia artificial, aunque los sectores tradicionales como el turismo, la restauración y la vivienda continuarán siendo fundamentales en España.
En cuanto al conflicto en Irán, Stephen Auth, director de inversiones de renta variable en Federated Hermes, sostiene un enfoque optimista basado en la inviabilidad de una escalada prolongada. Según Auth, tanto Irán como Estados Unidos enfrentan costes insostenibles en un conflicto extendido, lo que haría poco probable un cierre prolongado del estrecho de Ormuz y permitiría que los mercados sigan su curso.
En definitiva, las voces más relevantes del sector empresarial español alertan sobre un entorno global complejo, donde la presión de Estados Unidos y las tensiones geopolíticas obligan a Europa y sus empresas a replantear estrategias y adaptarse a un contexto en transformación constante.
