Recientemente, documentos del caso de Jeffrey Epstein han emergido con información que relaciona a la industria del videojuego, específicamente a Bobby Kotick, quien fue director ejecutivo de Activision. Los registros, disponibles en la página web del Departamento de Justicia, incluyen intercambios de correos electrónicos entre Kotick y Pablos Holman, un inversor con vínculos a proyectos innovadores en tecnología.
La aparición de Epstein en estos correos ha generado inquietud en el seno de Activision, ahora propiedad de Microsoft. En una de las comunicaciones, Holman elogia la forma en que Kotick une situaciones del mundo real con elementos virtuales en los videojuegos. Uno de los puntos más controvertidos mencionados es la propuesta de educar a los jóvenes sobre consumo y gasto a través de sistemas de monetización y recompensas digitales, lo que algunos han interpretado como una forma de «educación financiera» en un contexto de entretenimiento interactivo.
Aunque no hay evidencia de una influencia directa de Epstein en las políticas de Activision, la mera asociación con prácticas de monetización cuestionadas intensifica el descontento hacia el caso. En términos documentales, el material divulgado no señala actividades delictivas, pero su aparición reabre el debate sobre la ética corporativa, la transparencia y la rendición de cuentas en grandes empresas que operan en el sector del entretenimiento dirigido a un público joven.
Además, se han señalado correos posteriores que podrían estar relacionados con Activision Blizzard, aunque estos han circulado con menos respaldo documental. Este no es el primer incidente que vincula a Epstein con la industria del videojuego; en 2013, se reportó la suspensión de una cuenta de Xbox Live asociada a Epstein por infracciones graves, incluyendo «harassment, threats, and/or abuse». Este movimiento formó parte de una política más estricta de Microsoft para suspender cuentas asociadas a delitos sexuales.
Este episodio pone de manifiesto una debilidad común en las grandes corporaciones: la falta de criterios claros sobre las relaciones comerciales que mantienen sus altos ejecutivos, especialmente en temas tan delicados como las microtransacciones y otras políticas de monetización agresivas.
