miércoles, 18 de febrero de 2026

El sector espacial español refuerza su estrategia para atraer talento

La industria espacial se enfrenta al desafío de atraer y retener talento cualificado.

La gestión del talento se ha convertido en un pilar fundamental para la industria espacial en España. En un entorno caracterizado por una rápida evolución tecnológica y un aumento en los programas, las empresas e instituciones del sector coinciden en que la atracción y fidelización de profesionales es un desafío crítico.

Este tema fue el centro de un debate en el marco del SSSIF 2026, titulado «Estrategia de Comunicación y Retención de Talento en el Sector Espacial», donde representantes del sector y de la administración pública discutieron sobre las palancas necesarias para sostener el crecimiento del ecosistema espacial.

Un mensaje recurrente durante el evento fue que la remuneración, aunque es un aspecto importante, no es el principal atractivo para los profesionales. La industria espacial compite con sectores tecnológicos como el software, la automatización y la ciencia de datos, que ofrecen condiciones económicas muy competitivas.

En este contexto, la principal fortaleza del sector radica en su propósito. La contribución a áreas como la seguridad, la observación de la Tierra, la monitorización del cambio climático y la conectividad global otorgan a los proyectos un impacto social que resulta especialmente atractivo para las nuevas generaciones.

La inspiración se ha identificado como un motor clave en las primeras etapas profesionales, pero los participantes señalaron que esta narrativa debe apoyarse en elementos concretos, tales como proyectos tecnológicos ambiciosos y trayectorias profesionales bien definidas.

La estabilidad de los programas se considera esencial para ofrecer trayectorias profesionales estructuradas. La continuidad en los proyectos permite a los profesionales desarrollarse, especializarse y moverse dentro de la organización, lo que es fundamental para evitar la fuga de talento hacia otras industrias.

Además, se destacó la necesidad de integrar diversas disciplinas como la ingeniería óptica, mecánica y de software en proyectos de alta complejidad, lo que proporciona un entorno profesional dinámico y estimulante.

A pesar de las oportunidades, la presión del mercado está en aumento. La demanda de perfiles en ingeniería de software, ciencia de datos y tecnologías digitales avanzadas supera la oferta actual, intensificando la competencia entre empresas del sector espacial y otros sectores tecnológicos.

Retener talento se ha vuelto aún más complicado. Durante el debate, se coincidió en que no existe una única fórmula, pero sí varios factores decisivos. Entre ellos, la definición de planes de carrera claros, formación continua, oportunidades internacionales y una cultura corporativa alineada con los valores promovidos son imprescindibles.

El ambiente de trabajo saludable y colaborativo, así como un buen equilibrio entre la vida profesional y personal, también son cruciales. La creación de equipos cohesionados y con relaciones de confianza es un aspecto que influye directamente en la permanencia de los profesionales en el sector.

La transversalidad tecnológica del sector espacial implica que muchos de sus perfiles son igualmente requeridos en industrias como la digital, la energética o la defensa, lo que obliga a las empresas a fortalecer su posición en la cadena de valor y avanzar hacia actividades de mayor responsabilidad.

Una mayor participación en etapas de alto valor añadido podría mejorar la competitividad y permitir estructuras salariales coherentes con el mercado internacional.

Además, se sugirió la importancia de fomentar la colaboración entre sectores para abordar de manera conjunta el reto de la atracción de talento, evitando enfoques aislados.

Un consenso claro fue la necesidad de actuar desde el sistema educativo, promoviendo vocaciones STEM desde edades tempranas para ampliar el volumen de talento disponible en el futuro. Los participantes abogaron por iniciativas en primaria y secundaria que incluyan actividades divulgativas, competiciones y programas de acercamiento al espacio.

Asimismo, se enfatizó la importancia de diversificar la percepción del sector, destacando que no solo se necesitan ingenieros aeronáuticos o de telecomunicaciones, sino también profesionales en campos jurídicos, económicos, científicos y técnicos de diversas disciplinas.

Finalmente, se subrayó la necesidad de impulsar el talento femenino en ingeniería, un ámbito donde aún hay margen de mejora.

Redacción

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